CMMI3认证公司值得信赖 安徽速证通快速评估

篇 项目周期：没有要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。项目规模：没有要求，大小选择，对整个实施难易有影响。如企业项目非常少，但是一个已经运营的公司，有人有正在实施的项目也可。CMMI3的集成项目管理和风险管理除了对项目级存在要求，更进一步对***级提出了要求有***级的资产库，要求要有***级的风险管理策略等。可见，CMMI3资质的审核通过意味着在软件开发过程中，成本效益、流程改善和质量管控等各方面的能力已经上升到了新的高度。分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。可集中精力改进过程，采用新技术、新方法。

给大家具体的介绍一下做CMMI认证需要多少钱？首先由于不同的地区与认证机构的不同，价格也会有一定的波动，差距不会很大。那这个费用有一部分是固定的，是需要交给CMMI机构的评估费用，而这个价格也是根据CMMI研究院动态变动的，就比如CMMI模型从V1.3升级到V2.0。企业条件勉强可以，但CMMI材料不达标，CMMI评估师会给你两种选择，一是延期，二是降级，由企业自行选择，CMMI级别3级以上才有价值，如果达不到3级，那么此次CMMI评估就没有意义了。

CMMI把客户作为过程改进的终受益者，以客户期望、产品及项目价值和公司的商业目标为，而不是单纯的追逐成熟度的级别。在拟订评估计划之前，需要先收集企业相关的具体信息。包括商业目标、评估目标、项目信息情况、人员信息等等。有指导如何保证软件产品满足真实使用环境要求的(Validation)，还有指导如何把软件产品各组件集成在一起并保证能在相应的硬件载体运行正常的产品集成(Product Integration)；CMMI2级的PP与PMC是直接与项目管理有关的两个PA，在CMMI3级，对项目管理的要求进一步提高：集成项目管理(Integrated Project Management)：3级的项目管理，要求利用***级的财富库进行项目估算，并且利用财富库裁剪出项目自己的过程，并用这个过程来管理项目。

服务，这一点至关重要，企业不单单要了解CMMI认证的过程，更要了解，哪个过程中需要做哪些事，具体工作量是多少，哪些需要自己做，哪些需要咨询公司指导配合，这样企业才能充分规划日程安排，不至于跟公司业务产生冲突，而且企业也能清晰的明白此次CMMI认证中自身的工作量到底有多少。***是CMMI材料制作，相关文件1000多个，全部需要按CMMI的标准进行整理，且文档之间具有相关性，资料的质量高不高，很大程度上决定着企业能不能顺利通过CMMI评估。人员CMMI培训费，在评审前期，会花费1-2周的时间，对企业参与访谈的人员进行培训，并进行模拟访谈。ATM评审费，评审周期5-7天，至少4个ATM成员+1个CMMI商务翻译，五个人占用五天的时间配合评估师。CMMI评审商务翻译费，评估师的***费、路费（如果是远程评估，这部分是没有费用的，如果现场评估，需企业自行承担接待费用）