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发布时间:2021-11-04 04:59:29
体系和平台管理体系:没有要求如已建立工作的管理制度或实施了ISO9001等标准,有一定基础。平台工具:没有要求如已构建了项目管理,变更管理,配置管理等工具,有较好支持。企业规模理论上CMMI认证是导入实施没有要求***内人数,但经验数据是18人以上企业。项目资源项目是帮助CMMI体系实施的证据来源,通常分试点项目和参评项目:试点项目:2或4个以上项目目的是执行CMMI模型要求下的过程体系,验证其有效性。参评项目:4个以上项目满足CMMI过程体系执行的要求,验证其成熟与制度化。量化管理级,分析对软件过程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据,管理能够在定量的范围内预测性能。
平台工具:没有要求如已构建了项目管理,变更管理,配置管理等工具,有较好支持。企业规模理论上CMMI认证是导入实施没有要求***内人数,但经验数据是18人以上企业。CMMI3的集成项目管理和风险管理除了对项目级存在要求,更进一步对***级提出了要求有***级的资产库,要求要有***级的风险管理策略等。可见,CMMI3资质的审核通过意味着在软件开发过程中,成本效益、流程改善和质量管控等各方面的能力已经上升到了新的高度。
CMMI3级过程域的PA列举:CMMI3级过程域一共有18个PA,分别是:过程管理,OPD:(Organizational Process Definition)***级过程定义。建立和维护有用的***过程资产。OPF:(Organizational Process Focus)***级过程焦点。在理解现有过程强项和弱项的基础上计划和实施***过程改善。OT:(Organizational Training)***培训管理。增加开发人员的技能和知识,使他们能有效地执行他们的任务。企业导入CMMI的过程可以分为两个步骤,一个是书面的文档化过程,一个是***及项目里面实际执行的过程。但实际情况中,许多通过了CMMI三级甚至更别的企业都存在两个过程不一致的状况。
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